ГлавнаяСведения об образовательной организацииСтруктура и органы управления образовательной организацией

Структура и органы управления образовательной организацией

Сведения об органах управления и структурных подразделениях

Схемы структуры и органов управления
Структура управления МБДОУ детский сад № 22 «Родничок» построена по линейно-функциональному типу. Иерархия управления представлена в нескольких уровнях: - Первый уровень (стратегический) включает заведующего МБДОУ и органы самоуправления, в соответствии с уставом (педагогический совет, общее собрание работников учреждения). Этот уровень устанавливает основные цели развития функционирования дошкольного учреждения, обеспечивает деятельность во взаимодействии с учредителями МБДОУ и проектирует его развитие; - Второй уровень включает заместителя заведующего МБДОУ, старший воспитатель, декомпозирующих стратегические цели высшего уровня на тактические задачи по конкретным направлениям деятельности МБДОУ – методическом, хозяйственном, финансово-экономическом; - Третий уровень включает профессиональные объединения педагогов и родительские комитеты возрастных групп МБДОУ, которые создают условия для реализации поставленных целей и задач, и формируются в соответствии со стоящими перед МБДОУ целями и задачами, или для решения выявленных проблем; - Четвертый уровень включает непосредственных исполнителей - педагога-психолога, учителя-логопеда, музыкального руководителя, инструктора по физкультуре, воспитателей возрастных групп, осуществляющих конкретную оперативную работу с детьми и родителями в соответствии с целями МБДОУ и образовательными задачами реализуемой общеобразовательной программы. На этом уровне находятся также сотрудники, обеспечивающие непосредственные условия содержания, присмотра и ухода за детьми и работающие с вышеуказанными специалистами в тесном взаимодействии. Родители, как заинтересованные партнеры и заказчики образовательных услуг, оказывающие влияние на образовательную деятельность МБДОУ, осуществляют совместную с педагогами деятельность по развитию детей, включены также на 4 уровень управления. Данное построение структуры является достаточно гибким и адаптивным, для того, чтобы своевременно реагировать на внешние и внутренние изменения.

Структура управления МБДОУ детский сад № 22 «Родничок» построена по линейно-функциональному типу.

Иерархия управления представлена в нескольких уровнях:

- Первый уровень (стратегический) включает заведующего МБДОУ и органы самоуправления, в соответствии с уставом (педагогический совет, общее собрание работников учреждения).

Этот уровень устанавливает основные цели развития функционирования дошкольного учреждения, обеспечивает деятельность во взаимодействии с учредителями МБДОУ и проектирует его развитие;

- Второй уровень включает заместителя заведующего МБДОУ, старший воспитатель, декомпозирующих стратегические цели высшего уровня на тактические задачи по конкретным направлениям деятельности МБДОУ – методическом, хозяйственном, финансово-экономическом;

- Третий уровень включает профессиональные объединения педагогов и родительские комитеты возрастных групп МБДОУ, которые создают условия для реализации поставленных целей и задач, и формируются в соответствии со стоящими перед МБДОУ целями и задачами, или для решения выявленных проблем;

- Четвертый уровень включает непосредственных исполнителей - педагога-психолога, учителя-логопеда, музыкального руководителя, инструктора по физкультуре, воспитателей возрастных групп, осуществляющих конкретную оперативную работу с детьми и родителями в соответствии с целями МБДОУ и образовательными задачами реализуемой общеобразовательной программы.

На этом уровне находятся также сотрудники, обеспечивающие непосредственные условия содержания, присмотра и ухода за детьми и работающие с вышеуказанными специалистами в тесном взаимодействии.

Родители, как заинтересованные партнеры и заказчики образовательных услуг, оказывающие влияние на образовательную деятельность МБДОУ, осуществляют совместную с педагогами деятельность по развитию детей, включены также на 4 уровень управления.

Данное построение структуры является достаточно гибким и адаптивным, для того, чтобы своевременно реагировать на внешние и внутренние изменения.



Яндекс.Метрика